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  • 关于企业财务可持续发展的研究

    发布时间: 2020-11-29 00:15首页:主页 > 学前教育 > 阅读()
    本文摘要:随着企业竞争的加剧,金融环境发生了很大变化,加强金融的可持续发展显得尤为重要。鉴于此,本文分析了我国金融现状长期以来无法适应可持续发展战略的排斥,并就如何构建企业可持续发展金融提出了基本思路。[关键词]企业财务可持续发展财务战略中国企业生命力不强、寿命短是一个普遍现象,也是中国企业发展面临的一个非常严重的问题。 坚持企业可持续发展已成为时代的声音,实施企业可持续发展战略已成为企业当前的目标和战略。

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    随着企业竞争的加剧,金融环境发生了很大变化,加强金融的可持续发展显得尤为重要。鉴于此,本文分析了我国金融现状长期以来无法适应可持续发展战略的排斥,并就如何构建企业可持续发展金融提出了基本思路。[关键词]企业财务可持续发展财务战略中国企业生命力不强、寿命短是一个普遍现象,也是中国企业发展面临的一个非常严重的问题。

    坚持企业可持续发展已成为时代的声音,实施企业可持续发展战略已成为企业当前的目标和战略。财务战略是企业最重要的职能战略,它遵循企业战略,为企业战略的构建获得财务阻力和财务保障,成为企业可持续发展战略构建的坚实后盾。

    因此,只有当企业的财务管理降低到战略管理水平时,研究企业的财务战略才显得非常重要。1现代企业财务现状1.1企业财务战略内涵财务战略是指在企业中构建企业战略,增强竞争力,分析企业内外部环境,规划企业财务战略的构建:第一,准确定位;然后:具体的战略目标;最后:自由选择合理的方案实施,并保证其有效实施企业财务活动的总体指导思想和战略。

    它是企业战略管理不可或缺的一部分,为企业战略服务。财务战略的自由选择需要公司财务资源配置的趋势和模式,影响公司财务活动的不道德性和效率。

    所以,要提高财务效率,企业只靠科学的财务策略,规范的财务是不道德的。1.2财务战略现状分析全球环境危机已经影响到企业的发展,资源消耗已经严重威胁到企业的可持续发展。然而,目前的财务战略和管理模式没有采取有效措施来应对这一现象。

    在财务战略上,大多数企业仍然注重利润的快速增长,而不是可持续发展和长期效益。经理们特别关注公司利润的快速增长,并花费人力物力研究如何使公司的销售收入大大减少,利润大大增加,业务领域大大扩大。

    企业的快速经济增长模式是粗放式管理模式,忽视投资质量,利用自有资金和借贷资金维持运营,导致资本结构不合理,现金流困难,资源配置无法优化。更容易造成企业实际增长率远高于其一般的可持续增长率,最终导致企业倒闭。当前的财务价值分析方法,尤其是以单一指标为核心的财务指标分析体系,如杜邦分析体系中以净资产收益率为核心的绩效考核体系、以投资收益率为核心的资本结构决策分析方法,都有利于企业的可持续发展和企业价值的构建。原因是:财务指标的评价侧重于短期利益,更容易导致企业控制利润或收益管理;财务指标使用的分析方法过多地反映了过去的结果,难以与组织的战略目标相结合;源数据分析方法以传统财务会计体系为基础,会计忽略了净利润指标和闲置资金的机会成本。

    1.3可持续发展与企业财务战略的关系企业财务战略作为企业整体战略的核心,起着企业肝机的作用。只有制定并实施好财务战略,企业才不会有动力和巨大的潜力来改善财务状况 另一方面,企业的可持续发展也会约束和激励企业的财务战略。

    从国内外大多数企业发展和财务发展的理论研究和实践中发现,企业的财务战略和可持续发展是相辅相成、相互影响、相互促进、相互竞争的,它们是密切相关、相互抵触的。从企业财力来看,企业可持续发展是指在不消耗财力的情况下,销售额的预期快速增长与实际增长率之间的差异。

    差异越小,基于财力的企业持续竞争优势越大,差异越大,基于财力的企业持续竞争优势越低。公司必须平衡销售目标、业务效率和企业财务资源,以保持企业财务的持续健康发展。在企业可持续快速增长的研究中,美国经济学家希金斯教授将企业的可持续增长率定义为“企业销售额的快速增长仅次于不消耗财力的比率”。

    另一位金融专家范霍恩教授将其定义为保持与企业现实和金融市场状况完全一致的销售增长率。他们指出,因为企业想要生存和发展,销售的快速增长是任何企业都必须尊重的问题。金融的意义是企业的快速成长,货币的快速成长。公司往往要补足资金,主要是因为销售的快速增长一般不会导致存货、贴现等资产的减少。

    销售额增长越快,需要的钱就越多。从资金来源来看,企业建立快速增长有三种方式。

    几乎依赖于内部资本的快速增长(即包括增长率),主要依赖于外部资本的减少和均衡的快速增长。所谓均衡快速增长,就是维持目前的财务结构和财务风险,按照股东权益比例递增减少借贷,以此来对抗销售的快速增长。

    总的来说,这个增长率不消耗企业的财力,是一个持续快速的增长。3企业可持续发展战略比较江苏农村信用社金融可持续发展目前,我国农村信用社改革试点已在江苏启动,这对我们研究农村信用社金融可持续发展非常不利,数据和案例的验证更为方便。所以我们以江苏农村信用社为例,参考国外农业机构(如孟加拉国农村银行(GB)、泰国农业合作银行(BAAC)、印尼人民银行(BUD);美国农业信用体系、德国农业合作银行、日本农业协会等的历史经验。)在发达国家。

    在研究影响因素之前,我们不应该对农村金融机构金融可持续性的一般指标——SDI进行分析。它取决于农业机构在其可持续经营中的补贴依赖程度,由世界银行的JacobYaron(1994)发展而来,主要用于计算农业机构为保证其收入和资本的机会成本大于此所需的补贴程度。如果一个农村金融机构没有超过金融可持续性,那么必要的利率水平可以通过其对补贴的依赖指数来确认。

    当农村金融机构将利率降低到这个水平时,它需要确保其收入水平抵消其成本。江苏农村信用社、孟加拉国农村银行、泰国农业合作银行(BAAC)和印尼人民农业银行(BUD)的补贴依赖指数分别为1.43、0.79、0.35和-0.43。授权依赖项索引为0。

    这意味着农业金融机构建立了金融可持续性。如果补贴依存度为100%,则意味着如果暂停补贴,平均贷款利率必须翻倍。

    这里除了1999年江苏农村信用社(2000年开始试点改革)仍没有明显的补贴外,其他机构都有明显的分 但孟加拉国农村银行(GB)和泰国农业合作银行(BAAC)的贷款利率必须分别上调0.79倍和0.35倍,以弥补补贴的暂停。印尼人民农业银行(BUD)的补贴依赖指数为-0.43,指出它不仅几乎构建了自我可持续发展,而且如果机构获得补贴,其年利润乘以按市场利率支付的资本(财产)仍将达到年度补贴价格。从某种程度上指出,在同一年,它需要降低其平均贷款利率,取消获得的补贴。

    但从历史上看,该机构与其他国家的其他农业金融机构一样,资产收益率(ROA)和股权收益率(ROE)为正,不存在正的补贴依赖指数,这表明各农业金融机构的补贴少于上世纪80年代获得的利润。虽然它们是“有利可图”的农业金融机构,但它们都不得不在没有财政支持的情况下进行补贴,而且仍然有一个超越“财政可持续性”资格的过程。

    因此,降低我国农村信用社的补贴是我们的政策重点,让农村信用社能从亏损中南北获利,进而从金融不可持续发展(SDI小于零)过渡到金融可持续发展(SDI大于等于零)。目前,江苏农村信用社补贴主要有两种经营者政策。首先是无息转贷和邮局转贷的政策。

    根据目前农村信用社的困难和问题,中国人民银行将首先在江苏试点,帮助卸下负担,轻装上阵。计划用5年左右的时间,通过专项无息贷款再贷50亿元左右,采用农村信用社挤压的不良贷款的50%。此外,自2000年下半年以来,PBOC已将县级或县级以下的邮政储蓄资金以再贷款的形式返还给信用社,重点是将其用作信用社,以减少对农业、农村地区和农民的信贷供应。这是对“中国人民银行进一步反对农村信用社,减少适当的再贷款,还包括转移农村邮政储蓄,以加强农村信用社服务农民和农业的能力”的拒绝。

    目前,我国对农村信用社的补贴措施在其他国家也有先例。目前的措施能否落实,取决于江苏农信社未来五年是否扭亏为盈,能否在10年内突破SDI值,打造财务可持续性。【总结】总之,企业财务战略对企业的可持续发展起着极其重要的作用,不仅因为企业的可持续发展是建立在稳定、持续的大资本流动基础上的,而且如果企业的资本流动不能长期进行,轻的不会影响企业的长期发展,重的也不会导致企业破产。

    此外,企业财务还具有配置资源和优化资源配置的功能,这对培育企业核心竞争力至关重要。就整个企业的财务战略制定而言,我们不应以增强企业核心竞争力和保持企业长期竞争优势为出发点。


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